Orientação para cada fase

Uma mentoria para o momento real do seu negócio.

Diagnóstico, direcionamento e acompanhamento para sair da incerteza e avançar com método.

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01

Meu Primeiro Negócio

Da ideia à primeira estrutura comercial.

Quero começar
Para quem é

Indicada para quem quer empreender, possui uma ideia ainda não validada ou precisa escolher um caminho viável para começar com menos improviso.

O que inclui

  • Diagnóstico de perfil e objetivos
  • Definição de público e problema
  • Proposta de valor e oferta inicial
  • Modelo básico de receitas e custos
  • Plano de validação
  • Roteiro dos primeiros 90 dias

Benefícios

Mais clareza para escolher, testar e lançar. Você termina com uma direção prática, prioridades definidas e um plano inicial adequado à sua realidade.

Formato

Encontros online ao vivo, materiais de apoio, tarefas práticas e acompanhamento conforme o plano contratado.

02

Organizando Meu Negócio

Processos claros para crescer com controle.

Quero organizar
Para quem é

Para empreendedores que já vendem, mas enfrentam desorganização financeira, sobrecarga, falta de processos ou dificuldade para saber o que realmente dá resultado.

O que inclui

  • Diagnóstico operacional e financeiro
  • Mapeamento de processos
  • Rotina de gestão e prioridades
  • Indicadores essenciais
  • Organização comercial
  • Plano de ação por etapas

Benefícios

Visão mais nítida do negócio, redução de desperdícios, controle financeiro, rotina de gestão e decisões baseadas em números.

Formato

Encontros online ao vivo, plano personalizado, modelos de controle e acompanhamento dos ajustes prioritários.

03

Escalando Meu Negócio

Crescimento sustentável, sem perder o controle.

Quero escalar
Para quem é

Voltada a negócios validados que desejam ampliar vendas, canais, equipe ou capacidade operacional com estrutura e previsibilidade.

O que inclui

  • Diagnóstico de maturidade
  • Estratégia comercial e canais
  • Metas e indicadores de escala
  • Delegação e automação
  • Capacidade operacional
  • Plano de crescimento sustentável

Benefícios

Expansão com prioridades claras, estrutura para aumentar volume, melhor aproveitamento de tecnologia e redução da dependência do fundador.

Formato

Encontros estratégicos online, plano de escala, análise de indicadores e acompanhamento das decisões críticas.

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